Onze werkwijze
Het pro-actief meedenken en zo belangrijke toegevoegde waarde te bieden binnen
projecten staat bij ISM eCompany hoog in het vaandel. Wij stellen ons niet op als een pure
technologie provider maar fungeren daadwerkelijk als partner in het project dat wij
samen met opdrachtgever uitvoeren. Concreet wordt hier als volgt invulling aan gegeven:
-
We hanteren bij ISM eCompany de SCRUM-projectmethodiek voor onze projectaanpak, waarbij opdrachtgever en ISM eCompany nadrukkelijk gezamenlijk uitvoering geven aan een project: opzet, bouw, doorontwikkeling
en performance van de oplossing;
-
Centraal aanspreekpunt (Product Owner) voor de opdrachtgever in vorm van een ervaren professional;
-
Vorming van een stuurgroep waarin een senior consultant zitting neemt om per kwartaal de strategische doorontwikkeling van de website/webshop te bespreken;
-
Periodieke updates over trends en ontwikkelingen in de markt van e-commerce en pro-actieve advisering hoe deze in de roadmap van de opdrachtgever kan worden opgenomen
Toelichting SCRUM-methodiek
Bij deze methode zijn verschillende specialisten samengebracht in multidisciplinaire projectteams met korte communicatielijnen en veel ruimte voor overleg. Korte ontwikkelcyclussen en nauw contact met de
klant prevaleren boven gedetailleerde uitschrijving van de functie en kleur van elk knopje. Zodoende wordt er geen onnodige tijd verspild en blijft de klant zeer betrokken bij de voortgang en oplevering
van het project.